洞察力 2021年3月22日

设施管理是推动企业去碳化的隐藏英雄

作者:西蒙·金，Mitie可持续发展和社会价值总监.

英国首次全国封锁已近一年, 最近公布了一份解除当前限制的路线图, 这个国家——以及许多企业——的注意力正在转向更环保的建筑.

作为管理建筑和工作空间的专家，那就去做吧, 浪费, 清洁, 舰队, 景观美化或工程——设施管理(FM)行业可以对帮助其他企业更可持续发展产生巨大影响. 英国约三分之二(65%)的温室气体排放来自交通运输, 能源与商业, 现在是时候让设施管理者走上聚光灯下，在推动可持续发展方面发挥主导作用了. 如果我们要为子孙后代保护地球发挥自己的作用，就必须抓住这个机会.

这正是我们启动零计划的原因, 我们承诺到2025年实现净零碳排放，并帮助其他组织实现自身的可持续发展目标. 这种精神的核心是承诺走得更远, 快, 2021年2月是零号计划一周年, 我们借此机会开创了新的局面, 挑战性的目标. 为了进一步分享我们所学到的知识，我们很自豪地加入了奥尔德斯盖特集团. 作为唯一的FM成员, 我们期待着在零排放计划的三大支柱上分享我们的专业知识:消除电力浪费和碳排放, 改善楼宇效率低及消除不可持续的废物.

消除电力和运输中的碳排放

像很多企业一样, 我们的大部分排放来自我们的车队和为我们的建筑供电, 让这成为我们的重点. 自从我们启动零计划以来, 我们已经将我们的办公室改为100%使用可再生能源，并加速了我们的电动汽车(EV)转型. 我们相信我们目前在英国拥有最大的纯电动车队, 几乎是1,000辆电动汽车, 从康沃尔到阿兰岛，他们的基地遍布全国各地.

随着我们继续努力，到2025年实现零排放, 我们承诺有2个,到2021年底，我们将推出021辆Mitie电动汽车，同时也在试用我们更专业的电动汽车. 例如，本月早些时候，我们推出了英国首个零排放磨砂玩滚球的靠谱平台用于商业用途，它使用带有电池驱动磨砂器的电动汽车.

这么快就把这么多车换成了电动车, 我们一路走来遇到了一些挑战，必须找到创造性的解决方案来解决这些问题, 特别是在收费方面, 从充电基础设施的可用性, 让我们的人民更容易支付费用. 我们坚信未来是电动的, 因此，我们希望分享这些经验，让其他组织也能更容易地将车队转换为电动汽车.

改善低效率楼宇

虽然冠状病毒大流行在短期内改变了我们许多人的工作场所, 工作场所有许多不同的形式. 转向可再生能源是重要的一步, 但首先减少能源消耗更为重要.

然而, 我们从客户那里了解到，财务压力可能会导致公司把可持续发展放在次要位置，但保护环境并不需要以地球为代价. 我们利用我们的能源管理专业知识开发了“零碳零成本”的方法, 哪个侧重于使站点更节能，并按照一定的顺序实施解决方案, 这样节省下来的钱就可以用来资助更大的项目. 通过使用这种方法, 我们已经帮助我们的一个客户节省了100GWh的能源——相当于25gwh,在短短三年内减少了1000万吨碳，相当于1000万英镑. 这些节约大部分是通过能源优化实现的, 例如改变供暖和照明设置或改善数据中心的空气流动. 通过与其他企业分享其专业知识, 设施管理部门可以发挥力量倍增的作用. 例如, 在19/20财政年度，我们的能源团队帮助客户节省了300英镑,000吨碳——相当于米蒂年排放量的11倍. 微小的改变可以产生巨大的影响.

对我们来说, 我们在我们自己的物业中推出了许多能源优化措施，并且已经减少了我们的年度CO₂排放量按300公吨计算. In 2021, 我们将在我们庄园的其他地方实施更多的优化，并安装一些更大的节能项目, 比如升级我们的供暖系统, 我们可以. 我们想让大家知道，工作场所可以, 而且应该, 在提高英国能源使用效率方面发挥了重要作用.